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ワークライフバランスの取組み

女性行員の活躍推進

京葉銀行は、経営計画に「全従業員が活躍するプロフェッショナル集団への変革」を掲げ、様々な価値観を持った多様な「人財」の活躍推進を行っております。なかでも女性の活躍は人財戦略の重要なテーマと位置づけ、誰もが安心して、前向きに仕事に取り組める職場環境を実現していきます。ひとりひとりの力の結集により、活力ある組織を作り上げ、お客様・従業員の満足度No.1の銀行を目指します。

女性の活躍推進における取り組み

1.数値目標

指導的地位に占める女性の割合

2020年度末に指導的地位に占める女性の割合25.0%以上(中期経営計画・女性活躍推進法に基づく行動計画における目標)

指導的地位に占める女性人数と比率

※当行における指導的地位:係長以上の役付行員

《参考》監督職層に占める女性人数と比率

※当行における監督職層:業務における権限を有し、これから管理職を目指していく層

2.働き方改革推進チーム

平成27年4月より女性の就業継続支援と職場環境整備に向けて活動していた女性活躍推進チームを平成30年4月に働き方改革推進チームへ改組しました。
女性活躍推進のみならず、更なるダイバーシティ推進・ワークライフバランス促進に働き方の見直し等を加え、生産性・従業員満足度の向上を図っています。

3.研修

  • 女性渉外育成(女性渉外キャリアアップ研修)
  • 管理職向け意識改革セミナー(ダイバーシティマネジメント研修)
  • 女性行員向け意識改革セミナー(3年目研修、ウィメンズリーダーシップ研修、女性管理職養成講座)

4.制度

  • メンター制度※

現在の女性管理職の日頃の業務等での悩みを解消し、ロールモデルとして一層輝いた存在になることを期待し、平成27年より導入しました。役員4名を含む男性の経営幹部を、女性管理職のメンターに任命し、個別面談を行い、キャリア形成の悩みなどに助言しました。
さらに、平成28年からはメンティの対象者を管理職手前の女性役席に広げ、メンターに女性管理職のほか、男性の経営層が引き続きつきました。

※メンター制度とは、先輩が後輩の悩みや課題についての相談を受け、悩みを減らす手助けをするために、気づきやヒントを与える面談となっています。

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