金融機関コード:0522

ICTコンサルティング

京葉銀行では業務のお困りごとをデジタルツールで解決する支援をしています。

こんなお悩みはありませんか

  • 紙での作業が多く削減したい
  • 特定の従業員に業務を依存している。属人化を解消したい
  • 表計算ファイルの最新版が分からない。マクロが壊れて直せない
  • システムが分かれていて転記作業や再入力が大変
  • スケジュールが共有されず、どこにいるか分からない
  • 大量の請求書処理を効率化したい
  • 領収書が多く経費精算が大変

京葉銀行のコンサルティング

ご支援の枠組み

ICTツールを提供するパートナー会社と連携しながらお客さまの業務改善をサポートします。

ご支援の枠組みを示す図。当行とパートナー会社が連携しながら、当行からお客さまへはサポートを実施し、パートナー会社からお客さまへはツールを提供しています。

主要パートナー紹介

お客さまの課題に対し、下記企業や他のパートナー会社と連携して解決に取り組んでまいります。

cybozu

freee

RICOH

コンサルティングの流れ

業務をヒアリングし課題を共有したうえで、最適なICTツールをご提案いたします。
ツールの提案のみでなく、一部のツールでは導入、定着に向けたご支援もいたします。

コンサルティングの流れを示す図。ヒアリング→課題の抽出→ICTツールの提案→導入支援→運用支援の流れを図示している。

コンサルティングの事例

手作業での入力、計算を行っていた勤怠管理、給与計算業務に課題を感じていたお客さまに向けて、ICTツールを用いた効率化を提案しました。
ツールの導入から運用まで伴走しながら支援を行うことで、お客さまの課題解決を実現しました。

Before

手作業での勤怠管理・給与計算業務の流れを示す図。タイムカードでの打刻→パソコンでの集計作業→電卓での給与計算→給与明細の紙出力の流れを図示している。

  • タイムカードの出退勤時刻を表計算ソフトに打ち込み
  • 従業員ごとに給与を計算
  • 給与明細は印刷して手渡し

↓

After

ICTツールを用いた勤怠管理・給与計算業務の流れを示す図。スマホとパソコンでの打刻・残業等申請→クラウド上での自動給与計算→スマホとパソコンでの給与明細確認の流れを図示している。

  • 出退勤はパソコン、スマートフォンなどお客さまに合った方法で打刻
  • 打刻データを元に給与を自動計算
  • 給与明細はスマートフォンで確認。紙の明細発行は不要に

京葉銀行の役割

  • ヒアリングによりお客さまの勤務シフト、給与体系に合ったICTツールを提案
  • ツールの申し込みから利用までのロードマップを提示
  • 就業時間、手当に合わせたツールの設定を支援
  • 操作、設定に関するお問い合わせに対応

ご留意事項

  • 実際にICTツール提供企業との取引を行うかどうかは、お客さま自らの判断、責任において行ってください。
  • ICTツール提供企業との取引の有無が、京葉銀行の融資等に影響を与えるものではありません。
  • ICTコンサルティングの提供に対しては、お客さまの費用負担がございます。都度お見積りいたします。

お問い合わせ・ご相談

くわしくは京葉銀行の窓口までお問い合わせください

ご注意金融犯罪にご注意ください。
金融犯罪はあなたも被害者になるかもしれません