経営戦略策定｜京葉銀キャピタル＆コンサルティング

経営戦略策定

お客さまのあるべき姿をともに見定め、
ともに実現を目指す

経営者の仕事は多岐にわたりますが、経営者しかできない仕事があります。その一つが経営戦略の策定です。経営者のパートナーとして貴社の目指すべき方向性を明確にしていきます。経営陣と社員のベクトルを合わせ、「あるべき姿」の実現に向けサポートします。

お客さまの現状の把握からスタートし、事業性の分析から現状の課題整理など、貴社の状況や目的に合わせた具体的な経営戦略の策定をお手伝いします。お問い合わせいただく際は、課題がはっきりとしていなくても構いません。一度ご相談ください。

社長が納得する事業計画を 策定します!: 下記のサイクルを回し、お客さまの納得度の高い計画書を作成します。
① ヒアリング
② 計画書の策定
③ ②をもとにお客さまとディスカッションを行い、計画書をブラッシュアップ

実効性のある事業計画を 作成します!: 資金調達のためにせっかく計画書を作るなら、改めて「事業計画そのもの」を見直しませんか。計画なしに経営を行うことは、闇夜に灯りなしで進むことと同じ。当社は実効性のある事業計画作成のお手伝いができます。

「経営のしくみ」を作ります!: 計画を作っただけでは何も始まりません。しっかりと予実管理（予算と実績の管理）し、PDCAを実行できるかがポイントとなります。当社は資金繰りの予実管理、カテゴリー（商品・顧客）別の売上の予実管理で、経営の「しくみ化」を構築します。

企業診断

外部環境・内部環境の分析

経営戦略策定

中期経営計画（定性目標、定量目標）の
コンサルティング

実行支援

戦略策定後、パートナーとして計画の着実な実行をサポート

時間軸で見た企業経営の目標を明確にし、そこに至る戦略や計画を策定します。これまでの知見を活かし、中長期にわたってサポートします。

お客さまの目標を設定した上で現状の把握からスタートし、段階を踏みながら目標達成に向けてサポートします。